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永祥新能源成功召开一季度管理提升座谈会

发布时间:2021年04月13日   来源:通威   作者:程凤涛

4月9日,永祥新能源成功召开“总结反思找差距,出谋划策定措施”为主题的一季度管理提升座谈会。西甲射手排行榜董事、西甲射手榜董事长段雍,西甲射手榜总经理兼永祥新能源总经理李斌,西甲射手榜副总经理易继成,西甲射手榜西甲射手排名总监罗海钊,永祥新能源副总经理罗周、西甲射手排名总监杨武明、总经理助理涂大勇、副总工程师蔡勇,西甲射手榜财务总监助理刘遐益等领导出席会议,永祥新能源工段长以上管理人、高级工程师以上技术人员参加会议。

会议现场

会上,易总通过两个案例进行管理分享,帮助大家认识到管理流程的重要性,深刻理解何为“做正确的事”和“正确的做事”,鼓励大家抓住机遇,团结奋进。随后,参会人员分成6个小组展开分组讨论,由各副总经理和总经理助理带队,就如何在接下来的工作中攻坚克难,以什么样的工作态度迎接挑战等问题,展开头脑风暴,经过近4个小时的研讨,最终形成了行动公约。

李总表示,永祥新能源从2018年的工程建设、2019年的调试生产、达标达产,再到2020年的产量质量屡创新高,凝聚了每一位干部员工的智慧与汗水、坚守与努力。2021年一季度,永祥新能源产量再创新高,质量稳中有升,各项指标行业领先,但是要冷静的思考和反省,同时要清晰的认识到,行业在不断进步,领先的差距在不断缩小,要始终战战兢兢如履薄冰。李总强调,安全是所有工作的前提,是永祥新能源的根和本,要切实将安全五法宝、安全专项检查、安全主题活动、清单管理、安全信息化等安全管理措施和工具落到实处,用到手上,同时坚持设备管理、标准化、班组建设、挂片帮扶、阿米巴等管理体系有序推进,不断强化管理行业,推动企业健康发展。2021年,全体干部员工要将所有重心放在务实工作上,领导要起好表率作业,行动落地、观念改变。

段董肯定了永祥新能源管理提升会议召开的意义,并表示,工作结束后要适当的进行复盘,可以很好的帮助我们认清工作过程中的得失,从中汲取经验教训,通过举一反三,将宝贵的经验推广应用到生产经营和各项管理工作中去。永祥新能源二期项目就是成功地将一期建设中优秀经验科学融入,正在扎实、稳步推进,同时将进一步充分利用信息化手段,不断提升项目建设水平,再铸精品工程,为未来发展奠定更加坚实的基础。

合影留念

段董强调,有问题不可怕,可怕的是找不出问题。“闻过则喜”,每一个“问题”都是我们改善和提高的机会,都将让我们变得更加优秀。我们要清醒地认识到自己的差距,时刻有处在危险边缘的危机意识,时刻保持清醒的头脑和精进的状态,持续奔跑,始终引领行业发展,把握时代赋予的良机,为人类的清洁能源事业贡献应有努力。


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