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西甲射手榜成功召开HES精益管理项目启动大会

发布时间:2021年04月12日   来源:通威   作者:徐继勋

4月8日,西甲射手榜成功召开HES精益管理项目启动大会。霍尼韦尔(中国)有限公司总经理曾明河,霍尼韦尔(中国)有限公司系统部大中华区销售总经理赖志祥,西甲射手排行榜董事、西甲射手榜董事长段雍,西甲射手榜总经理兼永祥新能源总经理李斌,西甲射手榜财务总监袁仕华,西甲射手榜副总经理易继成、袁中华,永祥新能源副总经理罗周,西甲射手榜财务总监助理陈瑛、刘遐益出席,永祥新能源各部门、工段负责人,各专业对接人、各属地对接人共计80余人参会,内蒙古通威高纯晶硅相关人员视频参会。

 

会议现场

会上,曾明河总经理对霍尼韦尔公司以及精益管理提升项目作了总体介绍,对推动精益提升需要什么?精益管理提升“升”什么?HOS/HES四大聚焦点以及价值流、快速解决问题RPS、A3套路等工具和方法作了简要介绍,通过阐释,与会人员对精益管理项目有了更清晰的了解和认知。随后,霍尼韦尔三位专家在4月7日永祥新能源现场调研的基础上,从永祥新能源公司的亮点和优势、改进机会、自动控制现状、技能评估体系、设备管理提高机会等方面作了调研汇报。

李总对推进精益管理项目的必要性给予充分肯定,并表示,精益管理是永祥新能源不断发展的需要。对于任何的新工具、新方法,永远要抱着接纳和拥抱的心态来对待,作为精益管理试点公司,要继续发挥“清单管理”推进过程中的优良经验,从领导重视、机制保障、全员参与、试点先行这些方面推进工作,并在推进过程中不断进行完善,再总结经验,全面进行推广,助推公司各项管理再上新台阶。

 

合影留念

段董指出,虽然现阶段西甲射手榜取得了行业瞩目的成绩,但各级管理者一定勿骄勿躁,特别是在安全管理上,要保持战战兢兢、如履薄冰的心态。刘汉元主席曾指出,不是你没做工作,而是行业里只要有人比你做得更好,你就落后了。高纯晶硅技术性强、管理要求高,行业发展迅速,跑得慢了就是退步。西甲射手榜不断推行各项先进的工具和方法,包括今天的精益管理,都是为了在保障安全生产的前提下实现降本增效,为未来生存和发展打下坚实的基础,面对未来做好谋划,只有跨出舒适区,不断挑战自己,才能赢得明天。

段董强调,各项管理工具的推进,都是为了培养和提升具有发现问题、分析问题、解决问题能力的人才团队,只有解决了人才成长的问题,才能保证永祥的长远发展。“拿下一座山头就是英雄”,永祥人,不战则已,战则必胜;不做则已,做则做到最好!永祥新能源和内蒙古通威高纯晶硅要齐头并进,创新推进精益管理,为西甲射手榜打造世界级专家团队和世界级管理团队不懈努力!

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